Notre engagement pour votre transition numérique
Depuis 2018, nous aidons les organisations françaises à simplifier leurs processus administratifs grâce au numérique. Pas de formules magiques, juste une expertise solide et des solutions qui fonctionnent vraiment.
Une approche humaine de la digitalisation
On a lancé toralenviq parce qu'on en avait assez de voir des entreprises gaspiller leur temps avec des outils trop compliqués. L'administration numérique, c'est censé simplifier la vie, pas créer de nouveaux casse-têtes.
Notre équipe basée à Montpellier travaille avec des PME, des collectivités et des institutions qui veulent moderniser leurs process sans perdre leur âme. On écoute d'abord, on propose ensuite. Chaque organisation a ses particularités, et c'est précisément ce qui rend notre travail intéressant.
Ça fait maintenant sept ans qu'on accompagne des projets de transformation. On a appris qu'il n'existe pas de solution universelle. Ce qui marche pour une mairie de 5000 habitants ne conviendra pas forcément à une entreprise de logistique. C'est pourquoi on prend le temps de comprendre vos besoins réels avant de proposer quoi que ce soit.
Les principes qui guident notre action
On ne fait pas semblant. Voici ce qui compte vraiment pour nous au quotidien.
Clarté avant tout
Le jargon technique, on le garde pour nous. Avec vous, on parle français. Des explications directes, des recommandations compréhensibles, et des tableaux de bord qu'on peut lire sans manuel de 200 pages.
Pragmatisme quotidien
Une solution qui ne s'adapte pas à votre réalité ne sert à rien. On construit des systèmes qui fonctionnent dans votre contexte actuel, avec vos équipes et vos contraintes. L'objectif, c'est que ça marche lundi matin.
Accompagnement durable
On ne disparaît pas après l'installation. La transformation numérique prend du temps, et on reste disponible pour ajuster, améliorer et répondre aux questions. Parce que les vrais défis apparaissent souvent après quelques mois d'utilisation.
Comment on travaille concrètement
Pas de méthode miracle. On commence toujours par écouter. Quels sont vos vrais problèmes ? Où perdez-vous du temps ? Qu'est-ce qui frustre vos équipes au quotidien ?
Ensuite, on construit ensemble une solution qui correspond à votre budget et à vos priorités. Parfois, ça veut dire recommander des outils existants plutôt que de tout développer de zéro. D'autres fois, on crée du sur-mesure parce que votre situation l'exige.
Diagnostic sans langue de bois
On identifie ce qui coince vraiment dans vos process actuels. Pas de rapport de 80 pages, mais une analyse claire avec des recommandations actionnables dès la semaine suivante.
Déploiement progressif
On ne bouleverse pas tout d'un coup. On avance par étapes, on teste avec une partie de vos équipes, on ajuste selon les retours. La transformation digitale, c'est un marathon, pas un sprint.
Formation des équipes
Un outil n'a de valeur que si vos collaborateurs savent s'en servir. On forme vos équipes avec des sessions pratiques, dans vos locaux, avec vos données réelles. Et on reste joignable après pour répondre aux questions.
Sept années d'apprentissage continu
Notre parcours n'a pas été linéaire. On a appris, ajusté, parfois échoué, mais toujours progressé.
Lancement à Montpellier
Trois associés, un bureau partagé et l'envie de rendre l'administration numérique accessible aux petites structures. Nos premiers clients étaient des associations locales qui galéraient avec leurs tableaux Excel. On a construit nos premières solutions en les écoutant râler — et ça nous a beaucoup appris.
Pivot vers les collectivités
La crise sanitaire a accéléré la demande de digitalisation dans le secteur public. On s'est retrouvés à accompagner des mairies qui devaient basculer leurs services en ligne en quelques semaines. Une période intense qui nous a forcés à simplifier nos méthodes et à devenir plus efficaces.
Élargissement de l'équipe
On est passés de 5 à 14 personnes. Pas facile de maintenir la même qualité de service en grandissant, mais on a réussi en restant fidèles à notre approche : écoute, pragmatisme, disponibilité. Chaque nouveau membre passe deux semaines sur le terrain avec nos clients avant de toucher au code.
Focus sur l'accompagnement
Cette année, on a décidé de limiter le nombre de nouveaux projets pour mieux servir nos clients existants. On préfère avoir 30 organisations vraiment satisfaites que 100 clients qu'on ne peut pas suivre correctement. Ça nous permet aussi de continuer à apprendre et à améliorer nos méthodes.
Parlons de votre projet de digitalisation
Vous avez des questions sur l'administration numérique ? Vous cherchez à améliorer vos process ? Prenons le temps d'en discuter autour d'un café (virtuel ou réel).
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